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COACHING & PROJEKTE

UNTERNEHMER HANDELN

"Mit Blick auf die kommenden 10 bis 30 Jahre wird Unternehmensführung, die auf Nachhaltigkeit basiert,  der Schlüssel zum Erfolg sein." 

(THE FUTURE CIRCLE)

"Rendite ist nicht das Ziel, sondern logische Konsequenz aus nachhaltigem Handeln"
(Georg Schürmann, Triodos Bank)

Die Gesellschaft braucht einen vitalen Planeten. Erfolgreiche Unternehmen brauchen eine stabile und gerechte Gesellschaft.

 

Wir brauchen eine neue Perspektive in der Unternehmensführung: Erst der Planet, als zweites die Gesellschaft und dann ein wirtschaftlich erfolgreich geführtes Unternehmen.

Umwelt/
Planet

Gesellschaft/
People

Unternehmen/
Profit

WIR BRAUCHEN UNTERNEHMER, DIE MEHR NACHHALTIGE VERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN!

Wir sind überzeugt, dass nur mit engagierten Unternehmen der notwendige Wandel gelingen kann. Deshalb brauchen wir Unternehmen, die mit Lösungen und Produkten eine positive Wirkung auf unseren Planeten und unsere Gesellschaft ausüben.

Die Wirkung (Impact) auf unseren Planeten lässt sich durch die neun Planetaren Grenzen von Prof. Johann Rockström (Resilience Institute Stockholm)  abbilden. Dabei unterscheiden wir zwischen der Wirkung der Produktherstellung und der Produktnutzung bis end of life.

Die Wirkung auf die Gesellschaft wird beschrieben durch: (1) Organisation im Unternehmen (Governance) und (2) den Einsatz des Produktes in der Gesellschaft. In Anlehnung an die Doughnut Economics von Prof. Kate Raworth (Oxford University).

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Unserer Untersuchung der 30 DAX Unternehmen im Geschäftsjahr 2019 zeigt, dass trotz aller Bemühungen die aktuellen Geschäftsmodelle noch keine ausreichend positive Wirkungen auf Planet und Gesellschaft leisten konnten.

Wir sehen hohe Potenziale für die Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle noch stärker auf Planet und Gesellschaft konsequent ausrichten.

DER FUTURE CIRCLE ANSATZ GESTALTET DIE ZUKUNFT IN SECHS SCHRITTEN:

Startpunkt Blickwinkel: Planet, People, Profit

#1: DIAGNOSE

"Wo steht Dein Unternehmen heute?
Welches Engagement gibt es bereits?"

#2: PURPOSE & STRATEGIE

"Wie sieht Dein Marktumfeld in 10-30 Jahren aus? Welche Wirkung willst Du in der Zukunft erzielen?"

#3: GESCHÄFTSMODELL

"Wie sieht Dein nachhaltiges 
Geschäftsmodell entlang der 
Wertschöpfungskette und der Kundenbeziehungen im Detail aus?"

#4: KOMMUNIKATION

"Wie kannst Du Deine Kunden, Dein Team und Deine Geschäftspartner am besten überzeugen und mitnehmen?" 

©2020 ALPHA MAL ANDERS

#5: EMPOWERMENT DER ORGANISATION

"Wie kannst Du Deinem Team den Raum zur 
Umsetzung des gemeinsamen Purpose geben?
"

#6: UNTERNEHMENSSTEUERUNG

"Wie kannst Du Deine nachhaltigen und wirtschaftlichen Ziele konsequent steuern und umsetzen?"

Das immer Gleiche hilft nicht.

Aus jahrelanger Erfahrung in Managementpositionen wissen wir, dass die aktuellen Managementansätze zu eindimensional sind und zu kurz greifen.

Wir haben uns als interdisziplinäres Team von Strategen, Managern, Soziologen, Personaler und Psychologen gefunden, um ausgetretene Pfade zu verlassen und einen neuen nachhaltig wirksamen Ansatz zu realisieren. 

Mit Purpose und Strategie fangen wir an,  ein konsequent und nachhaltig auf Kundenbedürfnisse ausgerichtetes Geschäfts-modell ist das Fundament, Empowerment der Organisation ermöglicht die Umsetzung und Erreichung der Ziele.

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PASSEN WIR ZUSAMMEN?

Wir haben drei Glaubensgrundsätze formuliert. Kannst Du dich mit ihnen identifizieren? Bist Du bereit für eine nachhaltige Ausrichtung Deines Unternehmens oder Deiner Organisation? Mehr erfahren.

  1. Unternehmen müssen mehr Verantwortung für die Umwelt (Planet) und die Gesellschaft (People) übernehmen und dies klar im Purpose formulieren.

​2. Unternehmen werden zukünftig nur dann einen wirtschaftlichen Erfolg haben,
    wenn das Geschäftsmodell eine positive Auswirkung auf Planet und People hat.

3. Unternehmen mit kreativer Teamdynamik können eher eine positive Wirkung                  erzielen als Unternehmen mit einer streng hierarchisch aufgebauten Organisation.

©2020 ALPHA MAL ANDERS

©2020 THE FUTURE CIRCLE